Thema
Een bedrijfsoverdracht in een familiebedrijf gaat nooit alleen over het bedrijf. Er spelen vaak drie belangen tegelijk: wat goed is voor de onderneming, wat de ondernemer nodig heeft en wat de familie wil of nodig heeft. Die belangen kunnen samenvallen, maar soms ook botsen.
Over overdracht van het familiebedrijf
Hoe je de overdracht van een familiebedrijf voorbereidt. Waarom familie en zaak botsen, de vier routes voor opvolging, gelijk behandelen versus eerlijk verdelen tussen kinderen in en buiten de zaak, familie-governance en een stappenplan van drie tot vijf jaar.
Verder lezen
In dit artikel lees je hoe je de overdracht van je familiebedrijf aan de volgende generatie voorbereidt. De volgorde is de kern: eerst wat jij wilt, het gesprek met al je kinderen en de vraag of je opvolger geschikt is, pas daarna de waarde en de fiscale en juridische kant. Met wat je doet als je kinderen het bedrijf niet willen overnemen.
Verder lezenBenieuwd hoe jouw bedrijf scoort op dit onderwerp? Doe de gratis Verkoopklaarscan.
Gratis Verkoopklaarscan
Hoe verkoopklaar is jouw bedrijf?
Ontdek in 4 min jouw score op aantrekkelijkheid, verkoopklaarheid en overdraagbaarheid.
Hoe verkoopklaar is jouw bedrijf?
Gratis Verkoopklaarscan, 4 minuten
Meer over dit exit planning-thema
Een keuze die zakelijk logisch lijkt, kan aan de keukentafel heel anders binnenkomen.
Ik ben Karel Cremers, oprichter van Propasso. Ik werkte zeven jaar bij CRH in strategie en M&A en was twaalf jaar DGA van Worxx, waar 130 mensen werkten. Eind 2024 verkocht ik een groot deel van Worxx via een management-buy-out. Die ervaring liet me zien dat een overdracht vraagt om evenwicht tussen zakelijke afspraken en de belangen van ondernemer, familie en bedrijf.
Bij een familieoverdracht vraagt dat om open communicatie met familieleden die in het bedrijf werken én met degenen die er niet werken maar wel een belang hebben. Als onafhankelijke gids en sparringpartner help ik om die belangen tijdig op tafel te krijgen en zakelijke helderheid te creëren, met oog voor de familieverhoudingen én de continuïteit van de onderneming.
Op deze themapagina ontdek je hoe je de zakelijke regie pakt, zonder de verhoudingen aan de keukentafel op het spel te zetten.
De eigenaarsvraag, de balans tussen continuïteit en privévermogen, en de regie op het inschakelen van fiscalist en notaris.
De opvolgingsroutes verkennen met aandacht voor de emotionele onderstroom, generatieverschillen en het behoud van goede verhoudingen tussen kinderen binnen en buiten het bedrijf.
Ontdek meer
Neem vrijblijvend contact op voor een kennismaking en ontdek wat Propasso voor jouw bedrijf kan betekenen.
